一、加强作业人员的业务培训，为创优质工程奠定技术基础。为了进一步统一认识，统一技术标准，该院在出测前和进入测区后，反复组织大家认真学习作业技术设计书，以及相关的技术标准、技术规范，使大家在作业前对作业要求、技术要求、技术规范了如指掌。

　　二、实施严格的质量奖惩制度。对横断山脉D区的控制测量、调绘成果进行优良等级评定。成果质量评定为优良等级的，其图幅单价上扬，同时作为年底评选先进职工的重要考核条件之一；作业人员的成果质量经检查不合格的，责令其返工，一切费用自理，同时还给予相应的经济处罚。

　　三、制定并实施质量管理措施。根据西部测图工程质量管理办法，结合自身实际，制定了横断山脉D区域测绘质量管理措施，将西部测图工程质量管理办法更加细化，促进该项目的质量管理工作更加科学化和规范化。

　　四、强化过程检查，将问题消灭在萌芽状态之中。在生产实际过程中，承担该项目的分院技术干部经常跟班作业，进行技术指导和督察。同时该院还增加院级技术检查力量，加强过程检查，及时处理作业过程中出现的质量问题，为最终争创优良成果打下基础。

　　项目实施一个月来，该院严格执行以上措施，加强质量管理工作，经过广大职工的共同努力，目前已完成了整个项目的控制测图任务，控制测图成果质量得到了监理方的好评。（胡广 2009.10.23）